O futuro do trabalho está mudando rapidamente, e o modelo 100% remoto se tornou cada vez mais popular durante a pandemia. No entanto, muitas empresas estão lutando para encontrar um equilíbrio entre a flexibilidade e a responsabilidade que o trabalho remoto oferece, enquanto ainda atendem aos objetivos de negócios da empresa. Neste vídeo, Bruno Justo, um especialista em liderança e estratégia empresarial, explora se o modelo 100% remoto realmente funciona para todos os funcionários e empresas. Ele discute as vantagens e desvantagens do trabalho remoto e como a liderança pode ajudar os funcionários a encontrar o equilíbrio certo. Além disso, Bruno também aborda a questão de como o modelo 100% remoto afeta a individualidade dos funcionários e como a liderança pode identificar e atender às necessidades de cada um deles. Ele apresenta dados que mostram como as empresas menores e startups podem ser mais bem-sucedidas no trabalho remoto. Se você está interessado em explorar os desafios e benefícios do trabalho remoto e deseja aprender como a liderança pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficaz, então este vídeo é para você. Assista agora e descubra como o futuro do trabalho está mudando e como você pode se adaptar para ter sucesso.
Participante:
Bruno Justo – Linkedin