Calculadora de R.O.I. do trabalho híbrido

Como ter os melhores resultados com este formato de trabalho.

O trabalho flexível é um dos assuntos mais comentados no mundo dos negócios atualmente. A maioria das organizações que se prenderam ao trabalho presencial, enfrentaram um grande desafio em encontrar um equilíbrio entre muitas mudanças necessárias. Agora, precisam oferecer aos colaboradores uma experiência de trabalho flexível que seja fácil de usar e auxilie sua produtividade, mas de uma forma que seja prática e sustentável também aos líderes.

Calcular o retorno de investimento – ou do ingles return on investiment (R.O.I), do modelo de trabalho híbrido pode ajudar a identificar oportunidades de economizar recursos e aumentar a produtividade e satisfação dos colaboradores no trabalho. É uma maneira inteligente de melhorar a eficiência dos processos de negócios, aprimorando a qualidade e reduzindo os custos ao mesmo tempo.

Como implementar um trabalho híbrido?

Para descobrir como desenvolver com sucesso este formato, as empresas têm diversas questões importantes a serem consideradas: 

• • Quantos colaboradores querem trabalhar remotamente, algumas horas ou a maior parte do tempo – e o que acontece se quiserem, mas não puderem? 
  •  Qual será o papel do escritório e dos espaços de trabalho a longo prazo? 
  • Os escritórios atuais ainda farão sentido financeiro? 
  • Como é um modelo de trabalho flexível para as organizações? 
  • Como essas mudanças afetam as credenciais de sustentabilidade de uma organização e as metas de emissões de CO2? 
  • Quais tecnologias estão disponíveis para dar suporte às demandas de trabalho flexíveis de colaboradores, líderes e equipes de TI?

Nós ajudamos mais de 2.000 empresas globalmente a tornarem-se híbridas e ficaremos felizes em ajudar a sua também! Clique aqui e nós entraremos em contato.

Trabalho Flexível.

Como ter os melhores resultados com este formato de trabalho.

O trabalho flexível é um dos assuntos mais comentados no mundo dos negócios atualmente. Depois de toda a mudança forçada da pandemia do COVID-19, as empresas estão ansiosas para operar de forma mais eficiente possível considerando a nova realidade. A maioria das organizações que se prenderam ao trabalho presencial, enfrentaram um grande desafio em encontrar um equilíbrio entre muitas mudanças necessárias. Agora, precisam oferecer aos colaboradores uma experiência de trabalho flexível que seja fácil de usar e auxilie sua produtividade, mas de uma forma que seja prática e sustentável também aos líderes. 

“Cerca de 58% dos executivos C-suite sentem que a produtividade individual melhorou ao longo da pandemia e 49% disseram o mesmo sobre a produtividade da equipe. ”~ McKinsey

Isso reflete uma mudança no mundo do trabalho, onde os colaboradores serão analisados pela sua produção e não por horas trabalhadas.  

Como implementar um trabalho flexível?

Para descobrir como desenvolver com sucesso este formato, as empresas têm diversas questões importantes a serem consideradas: 

• • Quantos colaboradores querem trabalhar remotamente, algumas horas ou a maior parte do tempo – e o que acontece se quiserem, mas não puderem? 
  •  Qual será o papel do escritório e dos espaços de trabalho a longo prazo? 
  • Os escritórios atuais ainda farão sentido financeiro? 
  • Como é um modelo de trabalho flexível para as organizações? 
  • Como essas mudanças afetam as credenciais de sustentabilidade de uma organização e as metas de emissões de CO2? 
  • Quais tecnologias estão disponíveis para dar suporte às demandas de trabalho flexíveis de colaboradores, líderes e equipes de TI?

Neste eBook, exploraremos as respostas para todas essas perguntas e esclareceremos como um modelo de trabalho sustentável e flexível que funcione para todas as partes interessadas pode ser alcançado. Também veremos como a fácil reserva e gerenciamento de espaços de trabalho flexíveis tem um papel importante a desempenhar e como isso pode ser implementado e integrado aos processos e soluções existentes de uma organização.

Para desenvolver este material, contamos com a ajuda dos insights da WORKTECH Academy, baseados em conversas com dez especialistas – acadêmicos, designers, arquitetos, desenvolvedores, cientistas e jornalistas – para compreender suas visões sobre as condições que moldam o espaço de trabalho e nosso ambiente de trabalho em geral.

Uma visão geral de todas as tendências que discutimos em seu espaço de trabalho este ano:

1.Comportamento

2.Desenvolvimento

3.Bem-estar

4.Cidades

5.Cultura

6.Sustentabilidade

7.Gerenciamento

8.Design

9.Neurociência

10.Ambiente

11.Panorama

Uma abordagem pós-COVID

“As empresas devem aproveitar a oportunidade atual de experimentar horários e espaços flexíveis.” ~ Professora Lynda Gratton, teórica organizacional britânica, consultora e professora de práticas de gerenciamento na London Business School.

O local de trabalho pós-Covid-19 requer uma mudança significativa de mentalidade, tanto em termos de como trabalhamos quanto do que o escritório físico significa para nós.

Os acontecimentos de 2020 e agora no início de 2021 abriram as portas para uma era de experimentação nas práticas de trabalho; agora é a hora de explorar as opções de flexibilidade para as equipes colaborarem e serem o mais produtivas que puderem quando começarmos a reabrir os espaços de trabalho.

É aqui que a aceleração da tecnologia e as estratégias de espaço de trabalho precisarão ser levadas em consideração; uma estratégia de tecnologia bem planejada pode apoiar a transição para um padrão de trabalho mais flexível conforme os colaboradores começam a entrar na próxima fase de 2021.

Leia este e-book para obter mais informações e tendências para seu local de trabalho de 2021

À medida que o mundo dos negócios começa a olhar para um mundo pós-pandemia com confiança, é importante considerar o papel que o escritório físico desempenhará.

Embora o trabalho remoto tenha servido a um propósito útil durante a pandemia, para muitas empresas não é uma solução prática de longo prazo por si só. Para apoiar uma melhor colaboração, promover culturas empresariais mais fortes e dar aos funcionários escolha e flexibilidade, um modelo de trabalho híbrido mostra o caminho a seguir.

No entanto, a implementação do trabalho híbrido – em que os funcionários só entram no escritório quando precisam – exige uma séria redefinição e redesenho do ambiente físico do escritório.

Como será seu escritório do futuro? A que propósito isso servirá? E como ele ainda pode fornecer um forte retorno sobre o investimento?

Um escritório voltado para a tecnologia que funciona da maneira que você trabalha

Para tornar um modelo de trabalho híbrido um sucesso e obter o máximo valor do escritório físico, há muitos fatores a serem levados em consideração. Onde os funcionários trabalham, quando trabalham, como trabalham, com quem trabalham e quão seguros estão ao trabalhar são apenas algumas das coisas a serem consideradas. Agregar bem-estar aos funcionários, custos com imóveis e serviços públicos e demandas por sustentabilidade, e manter um forte ROI do escritório pode se tornar uma tarefa extremamente complexa.

Uma abordagem baseada na tecnologia para o trabalho híbrido e a implantação de soluções, como agendamento do espaço de trabalho, é, portanto, essencial para obter um bom ROI no escritório, e nosso eBook explica o porquê.

Nele, você descobrirá:

• Por que o retorno ao escritório é tão importante a longo prazo
• Os papéis da produtividade, experiência do funcionário e imóveis na definição do ROI
• Como a tecnologia pode ajudá-lo a maximizar o ROI do escritório

Tirando o máximo proveito de um mundo de negócios em constante mudança

O cenário global de negócios pode estar mudando como nunca antes, mas uma coisa permanece constante: a necessidade de apoiar trabalhadores produtivos e satisfeitos de uma forma que faça sentido financeiro para a empresa como um todo. Baixe sua cópia do nosso guia hoje e comece sua jornada em direção a um futuro ágil e econômico.

Estudo sobre Tendências de Workplace 2020

Explore as tendências – tecnológicas, físicas e culturasi – impulsionando mudanças nos locais onde trabalhamos e se as empresas globais estão preparadas o suficiente para responder a esses fatores em evolução