Isso resultaria em 60% dos Googlers trabalhando juntos no escritório alguns dias por semana, outros 20% trabalham em novos escritórios e 20% trabalham em casa.
Sinalizando uma mudança em direção a um modelo de local de trabalho híbrido, em um e-mail enviado aos funcionários, o CEO do Google, Sundar Pichai, disse que a empresa mudará para uma semana de trabalho híbrida, onde a maioria dos Googlers passam aproximadamente três dias no escritório e dois dias onde trabalham melhor.
Isso resultaria em uma força de trabalho em que cerca de 60% dos Googlers trabalham juntos no escritório alguns dias por semana, outros 20% trabalham em novos escritórios e 20% trabalham em casa.
Pichai acrescentou ainda: “Como o tempo no escritório será focado na colaboração, suas áreas de produto e funções ajudarão a decidir em quais dias as equipes se reunirão no escritório. Também haverá funções que podem precisar estar no local mais de três dias por semana devido à natureza do trabalho. ”
A ideia, de acordo com a gigante da tecnologia, é dar a todos mais flexibilidade na vida e mais opções de trabalho.
Quando se trata de flexibilidade, as seguintes iniciativas estão em questão:
- Semanas de trabalho em qualquer lugar: no futuro, os Googlers poderão trabalhar temporariamente em um local diferente de seu escritório principal por até 4 semanas por ano (com a aprovação do gerente). O objetivo aqui é dar a todos mais flexibilidade em relação às viagens de verão e férias.
- Tempo de foco: as áreas de produto e funções também oferecerão horas de foco, portanto, limitamos as reuniões internas durante os momentos em que as pessoas precisam estar atentas aos projetos.
- Dias de redefinição: continuaremos oferecendo dias de “redefinição” extras para ajudar os funcionários a se recarregar durante a pandemia de 2021.
A mudança ocorre quando Pichai acredita que o futuro do trabalho é a flexibilidade e as mudanças acima são um ponto de partida para ajudar seus funcionários a fazer o seu melhor trabalho e se divertir fazendo isso. À medida que as economias começam a se abrir em lugares onde a pandemia não está aumentando, o trabalho híbrido está se tornando um modelo preferido para as organizações.
Texto original: Shweta Modgil para o People Matters
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