Isso resultaria em 60% dos Googlers trabalhando juntos no escritório alguns dias por semana, outros 20% trabalham em novos escritórios e 20% trabalham em casa.
Sinalizando uma mudança em direção a um modelo de local de trabalho híbrido, em um e-mail enviado aos funcionários, o CEO do Google, Sundar Pichai, disse que a empresa mudará para uma semana de trabalho híbrida, onde a maioria dos Googlers passam aproximadamente três dias no escritório e dois dias onde trabalham melhor.
Isso resultaria em uma força de trabalho em que cerca de 60% dos Googlers trabalham juntos no escritório alguns dias por semana, outros 20% trabalham em novos escritórios e 20% trabalham em casa.
Pichai acrescentou ainda: “Como o tempo no escritório será focado na colaboração, suas áreas de produto e funções ajudarão a decidir em quais dias as equipes se reunirão no escritório. Também haverá funções que podem precisar estar no local mais de três dias por semana devido à natureza do trabalho. ”
A ideia, de acordo com a gigante da tecnologia, é dar a todos mais flexibilidade na vida e mais opções de trabalho.
Quando se trata de flexibilidade, as seguintes iniciativas estão em questão:
- Semanas de trabalho em qualquer lugar: no futuro, os Googlers poderão trabalhar temporariamente em um local diferente de seu escritório principal por até 4 semanas por ano (com a aprovação do gerente). O objetivo aqui é dar a todos mais flexibilidade em relação às viagens de verão e férias.
- Tempo de foco: as áreas de produto e funções também oferecerão horas de foco, portanto, limitamos as reuniões internas durante os momentos em que as pessoas precisam estar atentas aos projetos.
- Dias de redefinição: continuaremos oferecendo dias de “redefinição” extras para ajudar os funcionários a se recarregar durante a pandemia de 2021.
A mudança ocorre quando Pichai acredita que o futuro do trabalho é a flexibilidade e as mudanças acima são um ponto de partida para ajudar seus funcionários a fazer o seu melhor trabalho e se divertir fazendo isso. À medida que as economias começam a se abrir em lugares onde a pandemia não está aumentando, o trabalho híbrido está se tornando um modelo preferido para as organizações.
Texto original: Shweta Modgil para o People Matters
Leia também:
Estudo de Caso – BNP Paribas Real Estate
O software de reserva de salas de reuniões permitiu que o BNP Paribas Real Estate UK reserve suas...
Você sabe calcular quanto custa uma reunião na empresa em que trabalha?
Gerentes, diretores, coordenadores, todos reunidos em uma sala para debater os próximos passos da...
Workplace: o que considerar ao escolher a melhor opção para sua empresa
Você já parou para pensar de que forma pode investir no desenvolvimento do workplace da sua...






















