Tendências de satisfação dos
colaboradores para 2022
Agora, as empresas ainda estão se familiarizando com novas maneiras de trabalhar, à medida que o clamor por trabalho flexível ganha cada vez mais força, enquanto a pandemia ainda pode ter alguns desafios que as empresas deverão enfrentar. Este blog explora cinco tendências que moldarão a satisfação dos colaboradores neste ano e ajudarão empregadores como você a entender o que você precisa fazer e o que sua força de trabalho espera de você este ano:
1.Colaboradores felizes são mais produtivos
Pode parecer à primeira vista que garantir que os colaboradores estejam felizes em seu trabalho é uma consideração secundária: um ativo “bom de se ter” que não é tão importante quanto garantir que o trabalho seja feito. Mas a verdade é que os dois fatores estão profundamente interligados.
Uma pesquisa da University of Oxford Said Business School descobriu que:
“trabalhadores felizes são, em média, 13% mais produtivos do que aqueles que não se sentem felizes com seu trabalho.”
Isso demonstra que há uma ligação direta entre os empregadores que fazem um esforço para satisfazer sua força de trabalho e recebem um produto final dela na forma de obter mais dos recursos humanos existentes.
2. O trabalho flexível está se tornando uma obrigação
Os colaboradores estão exigindo mais flexibilidade na forma como trabalham, incluindo a opção de decidir quando trabalham em casa e quando trabalham no escritório. Considerando que, no passado, eles poderiam se sentir insatisfeitos se lhes fosse negado o trabalho flexível, mas continuavam trabalhando com má vontade, os tempos mudaram: o trabalho flexível está rapidamente se tornando um fator decisivo.
Uma pesquisa da EY descobriu que metade das pessoas começarão a procurar emprego alternativo se o empregador atual não oferecer trabalho flexível. Algumas empresas podem ainda estar relutantes em ceder o controle sobre os arranjos de trabalho para sua força de trabalho, mas terão que enfrentar a realidade de que correm o risco de perder os melhores talentos se não atualizarem o formato de trabalho.
3. O bem-estar dos colaboradores continua em foco
A pandemia tem sido difícil para todos de muitas maneiras diferentes, e não necessariamente relacionadas ao próprio vírus. Diante de longos períodos de isolamento e trabalho remoto potencialmente comprometido em acomodações pequenas ou compartilhadas, os últimos dois anos afetaram mentalmente muitos trabalhadores.
A boa notícia é que os empregadores, em geral, perceberam a questão. De acordo com o Chartered Institute of Personnel and Development no Reino Unido, 82% dos empregadores estão preocupados ou extremamente preocupados com a saúde mental de seus colaboradores. Isso está alimentando o aumento da adoção de programas de assistência a eles, juntamente com a liberdade que o trabalho flexível oferece, embora o CIPD observe que mais pode ser feito no treinamento de gerentes para lidar com a saúde mental dos funcionários.
4. A retenção de talentos é uma grande economia de custos
Manter os melhores e mais brilhantes não é apenas importante operacionalmente – pode fazer uma grande diferença financeiramente também. A Zenefits descobriu que entre as empresas de médio porte nos EUA, 63% dizem que reter funcionários é realmente mais difícil do que contratá-los. E quando custa uma média de US$ 5.115 para contratar e integrar um novo colaborador, de acordo com as descobertas da SHRM e da Training Magazine, as implicações da alta rotatividade de funcionários são claras.
Tudo isso mostra que os empregadores devem tomar medidas para envolver suas forças de trabalho em seus empregos, e a HubSpot descobriu que 69% dos colaboradores dizem que trabalharão mais se se sentirem mais valorizados.
5. Adaptabilidade para um futuro incerto é essencial
Todos os itens acima devem ser enquadrados no contexto de um mundo de negócios em rápida mudança. Não há como saber como será o mundo quando em 2023 e, portanto, as organizações devem estar preparadas para todas as eventualidades.
Isso pode significar enviar colaboradores de volta ao trabalho em casa em pouco tempo ou adaptar-se a novos protocolos e regras de segurança impostas com efeito imediato. É aqui que a tecnologia como o software de reserva de espaço de trabalho, que pode ajudar a aplicar essas regras e comprovar a conformidade, pode ser tão útil, juntamente com a migração para a nuvem que abre o acesso remoto a dados e aplicativos vitais.
Último estudo
Sabe como atrair seus colaboradores ao escritório?
Como atrair seus colaboradores ao escritório?Ouça em sua mídia favorita:Atrair os colaboradores ao...
Leia também:
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.