Com o omicron agora recuando em grande parte do mundo, é justo dizer que a maioria das pessoas deseja um retorno aos padrões de vida diária “normais”. Há uma grande exceção: voltar ao escritório todos os dias. Praticamente ninguém quer voltar ao padrão de deslocamento pré-pandemia.
Muitas pessoas aprenderam a ser muito produtivas trabalhando remotamente e poucas organizações tiveram problemas com esse arranjo. A maioria concorda que o cenário híbrido escritório/remoto veio para ficar. Mas o escritório ainda é importante, especialmente para colaboração e progressão na carreira, por exemplo.
Muitas equipes de liderança estão considerando agora: como convencer as pessoas a voltar ao escritório, pelo menos em meio período? Oferecemos incentivos como comida ou outras vantagens? Ou simplesmente ordenamos que eles retornem?
As soluções específicas serão diferentes para cada empresa, mas as considerações são muito semelhantes. Aqui estão cinco perguntas que você precisa responder para que seus colaboradores voltem ao escritório em meio período.
1. Sua tecnologia está atualizada?
Como muitos descobriram ao retornar, fazer o trabalho no escritório não é tão fácil quanto muitos se lembravam. Estações de ancoragem, grandes telas de computador e outras ferramentas do local de trabalho às quais as pessoas estavam acostumadas agora desapareceram. Os sistemas sem fio que os substituíram geralmente são instáveis ou não confiáveis.
Facilite o trabalho no escritório. Seja com fio ou sem fio, certifique-se de que sua conectividade funcione e que seja fácil para os colaboradores acessarem.
2. Você consegue manter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para os colaboradores?
Uma das queixas que as pessoas têm sobre trabalhar remotamente é que a linha entre o trabalho e o resto da vida fica cada vez mais tênue. Ir ao escritório em dias selecionados pode ajudar a tornar essa distinção mais clara – tanto para líderes quanto para liderados.
3. Você pode ajudar os colaboradores a se sentirem igualmente produtivos no escritório?
Ser capaz de conversar com outras pessoas, ter conversas pela barra lateral da tela e fazer praticamente qualquer coisa além de olhar para uma tela pode ser um grande incentivo para sair do escritório em casa por alguns dias por semana.
4. Você pode garantir que o retorno ao escritório não seja muito caro?
Além de consumir muito tempo, ir para o trabalho de transporte público ou carro custa dinheiro – e em algumas regiões, muito dinheiro. Certifique-se de que o retorno ao trabalho não seja um fardo excessivamente caro para os colaboradores, pedindo-lhes que venham com muita frequência.
5. Você pode garantir que o novo modelo de trabalho híbrido construa equipes melhores?
Ver seus colegas cara a cara ajuda a criar uma excelente dinâmica de equipe e constrói o tipo de relacionamento de longo prazo que ajuda os trabalhadores a progredir em suas carreiras.
Todas essas considerações surgem de duas questões principais: quais são os pontos problemáticos de trabalhar em casa que podem ser resolvidos no escritório? Quais são os pontos de dor de trabalhar no escritório que trabalhar em casa pode aliviar? Responda a isso para sua própria empresa e você encontrará mais colaboradores no escritório – e sentindo-se bem com isso.
Texto: Paul Statham. CEO e Fundador Condeco
